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近幾年，政府一直大力推進住房改革，不斷強調“房子是用來住的、不是用來炒的“這一定位，并希望通過建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。

該制度將會給傳統(tǒng)房地產行業(yè)帶來了巨大的沖擊，多主體供給的制度讓政府、事業(yè)單位、人才住房專營機構、各類房屋租賃機構等組織都參與到住房供應環(huán)節(jié)中，傳統(tǒng)地產開發(fā)商的優(yōu)勢不復存在，以往“拿地-蓋房-賣房”的商業(yè)模式也將難以為繼，因此試點地產創(chuàng)新領域、掘金未來存量市場將成為行業(yè)趨勢。

據統(tǒng)計，全國50家百億代表企業(yè)都在積極開發(fā)新業(yè)務，部分企業(yè)從橫向入手，進入長租公寓、特色小鎮(zhèn)、文旅地產等領域，希望打造特色化地產。另外一部分企業(yè)則開始縱向挖掘潛在業(yè)務，開發(fā)主業(yè)服務附加值，如互聯網家裝、社區(qū)服務等。

作為領軍企業(yè)的萬科，早在2013年就將自己定義為“城市配套服務商”，在2016年及2018年兩度與阿里聯手打造“全屋智能系統(tǒng)”及“未來小區(qū)”。希望借助互聯網、大數據、云計算的方式來為用戶打造更便捷、智能的家居體驗。

實際上，這種趨勢也與市場需求相符。目前，市場對于住房的需求主要分為四類，租賃需求、首置需求、改善需求及養(yǎng)老需求。隨著社會的發(fā)展，二胎政策的放開、子女教育、父母養(yǎng)老、醫(yī)療等實際需求的增加，讓越來越的購房者開始追求更高品質的居住體驗，能提供高品質生活、優(yōu)質服務、便捷體驗的智能家庭及智慧小區(qū)將會成為品質居住時代購房者的首選方向。

福瑞至生態(tài)旗下一生約科技有限公司耗時五年，深挖用戶需求，以智能家庭、智慧小區(qū)為基礎，結合用戶的養(yǎng)老及社交等需求打造了新型智慧社區(qū)模式，為房地產商轉型發(fā)展提供了方向和可能性。

一生約功能模塊圖

引入一生約模式后，房地產企業(yè)不再是簡單地為用戶提供住房的開發(fā)商，而是社區(qū)運營的綜合服務商，其業(yè)務涵蓋了智能硬件的供應、社區(qū)O2O的運營、智慧小區(qū)的配套及養(yǎng)老等多種服務。

一生約圍繞與人生活密切相關的水、空氣、食物、安全、身體健康5個方面，通過“硬件+軟件”的模式搭建了家族健康衛(wèi)士，為用戶提供健康家庭解決方案，為小區(qū)提供智能化系統(tǒng)，為房產項目增加賣點的同時還為住房提供了可以增值的空間，對于房企來說是利潤增收的絕佳途徑。

在社區(qū)O2O運營方面，一生約也有其明顯優(yōu)勢。通過智慧物業(yè)服務，一生約將小區(qū)住戶集中引流至線上，再通過大數據分析有針對性地為小區(qū)住戶推送線上商城的各類產品及服務，有效提升商品曝光率及交易量，吸引更多的供應商入駐，打造成社區(qū)購物的首選平臺。因此房企使用一生約APP平臺不僅可以擁有所有小區(qū)住戶的流量，還能夠在業(yè)務中實現分成盈利。

社區(qū)養(yǎng)老則是一生約模式的又一亮點，近年來，政府一直在試圖解決養(yǎng)老問題，從多批試點到財政撥款，社區(qū)養(yǎng)老一直是國家大力推行的政策方向。在老齡化嚴重、養(yǎng)老資源嚴重不足的現狀下，房企主動參與運營養(yǎng)老產業(yè)，為用戶提供便捷的社區(qū)及居家養(yǎng)老服務，不僅能為項目增加賣點，為住戶帶來便利，更能為社會緩解養(yǎng)老壓力。

一生約從購房者需求出發(fā)，為用戶打造的新型智慧型小區(qū)模式可以讓房地產企業(yè)在轉型之路上如魚得水，完備的健康方案則會讓房企在智慧小區(qū)的競爭中搶占先機。一生約的模式不僅讓房企增加市場競爭力，更能為房企找到新的利潤增長點。在一生約模式下，用戶擁有更好的住房體驗、房企找到新的利潤增長點、社會養(yǎng)老問題得以緩解，是一個多方共贏的局面。

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