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2014年5月，習(xí)近平總書記在河南考察時首次提出“新常態(tài)”，指出當(dāng)前我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)。2015年11月，在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上，中央首次提出“供給側(cè)改革”的概念，強(qiáng)調(diào)兼顧總需求的同時，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來提高供給體系的質(zhì)量和效率，全面提升要素生產(chǎn)力，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)增長的效益和質(zhì)量。

對民營企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新思路既是發(fā)展機(jī)遇又是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了變挑戰(zhàn)為機(jī)遇、轉(zhuǎn)壓力為動力，2016年11月4日，百余位遂寧企業(yè)家代表走進(jìn)中國首個將互聯(lián)網(wǎng)與低碳產(chǎn)業(yè)融合的“低碳云商”新盛唐集團(tuán)福瑞至控股有限公司，學(xué)習(xí)創(chuàng)新模式，參加主題為“供給側(cè)改革下的新商業(yè)文明”的研討沙龍，圍繞供給側(cè)改革的深度政策分析、方法應(yīng)對等展開討論。沙龍由遂寧市船山工商聯(lián)、遂寧市物業(yè)管理協(xié)會、成都遂寧商會、遂寧市民建企業(yè)家俱樂部主辦，福瑞至控股有限公司、新盛唐集團(tuán)、力寶集團(tuán)、樂斯集團(tuán)、四川香草小鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司聯(lián)合承辦，成都遂寧商會秘書長呂強(qiáng)主持，遂寧船山區(qū)工商聯(lián)副會長/遂寧物管協(xié)會會長蔣勛等遂寧領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家代表出席，共同商討如何在供給側(cè)改革中搶占先機(jī)，保持競爭主動地位。

沙龍一開始，遂寧船山區(qū)工商聯(lián)副會長/遂寧物管協(xié)會會長蔣勛致辭發(fā)言，他表示，供給側(cè)改革下的新商業(yè)文明是時代給我們的一個課題，我們應(yīng)該認(rèn)識到消費(fèi)就是一種生產(chǎn)力是供給側(cè)改革中最重要的要素，它將給我們的企業(yè)發(fā)展帶來新的思路。

舉實例、談觀點，沙龍上福瑞至控股旗下戰(zhàn)略項目高層分別向到場嘉賓詳細(xì)分享了各自項目的創(chuàng)新模式和發(fā)展現(xiàn)狀，共同探討在供給側(cè)改革方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的思路和舉措。其中，新盛唐集團(tuán)福瑞至控股董事長唐聞認(rèn)為，在未來所有的商業(yè)機(jī)會都將在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里，所以福瑞至堅持以“硬件+軟件+服務(wù)+內(nèi)容”的低碳產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)模式，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。被定位為一棟房子第四個配套的“一生約”，以家族健康為切入點，專注構(gòu)建健康服務(wù)、智慧家、智慧物業(yè)、商城服務(wù)、鄰里圈子、樓盤信息、共享經(jīng)濟(jì)七大功能板塊，實現(xiàn)建筑物及社區(qū)使用功能的系統(tǒng)升級。在“一生約”系統(tǒng)助力下的房地產(chǎn)項目，可以擺脫原本冰冷的水泥盒子建筑形象，升級為滿含親情的幸福居住空間，是名副其實的賣房加速器和轉(zhuǎn)型孵化器。除此之外，“一生約”還建立社區(qū)生態(tài)商圈，高樓從此變村落，實現(xiàn)鄰里互助，讓家人遠(yuǎn)離孤獨;養(yǎng)老不用靠兒子，輕松享受社區(qū)養(yǎng)老醫(yī)療;而一鍵創(chuàng)業(yè)，不僅給更多人提供賺錢的機(jī)會，還幫助他們實現(xiàn)自我價值。緊接著，負(fù)責(zé)“一生約”落地房產(chǎn)項目尚城·瀾庭的銷售代理商負(fù)責(zé)人家慈地產(chǎn)副總經(jīng)理王璐分別從建筑設(shè)計、園林設(shè)計、公共空間四個方面詳細(xì)講解了遂寧新地塊的創(chuàng)新方案。最后，“一生約”平臺上的產(chǎn)品創(chuàng)客“香草小鮮”創(chuàng)始人葛得民總還分享了“香草小鮮”的互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖服務(wù)平臺模式。他提到，以“為每個人提供吃得起的放心豬肉”為目標(biāo)的“香草小鮮”搭建了一個以用戶需求為導(dǎo)向的、開放共享的信息化系統(tǒng)，形成一個整合健康養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的策略聯(lián)盟，沉淀大規(guī)模復(fù)制養(yǎng)殖運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、品牌運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、C端交付標(biāo)準(zhǔn)，從而推動中國養(yǎng)殖業(yè)從低層邏輯到頂層設(shè)計的綠色革新。

活動現(xiàn)場不僅有嘉賓發(fā)言、主題分享，還有大咖對談環(huán)節(jié)。遂寧船山區(qū)工商聯(lián)副會長/遂寧物管協(xié)會會長蔣勛、遂寧船山工商聯(lián)副主席楊朝輝、遂寧船山工商聯(lián)副主席王志強(qiáng)、成都遂寧商會會長王毅、四川力寶企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理楊潤春、四川愛和華文化科技有限公司執(zhí)行董事孟曉君、四川樂斯集團(tuán)總裁助理鄭祖剛7人齊聚一席，分別從各自所在的行業(yè)領(lǐng)域出發(fā)解讀了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必要意義，闡述了市場需求的新變化，提出了要融合新模式、新科技、新趨勢的看法。真知灼見你來我往，思維火花不斷激蕩。

此外，為打造供給側(cè)改革下的新商業(yè)文明實例，“一生約”及“一生約”生態(tài)系還與“民營房地產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng)”樂斯集團(tuán)在現(xiàn)場百余位企業(yè)家的見證下簽署了遂寧樂斯地產(chǎn)項目的戰(zhàn)略合作協(xié)議，助力樂斯集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級，推動遂寧樂斯地產(chǎn)項目快速實現(xiàn)產(chǎn)品溢價和銷售利潤。“一生約”作為房子的第四個配套，繼遂寧尚城瀾庭地產(chǎn)項目后將繼續(xù)為遂寧樂斯地產(chǎn)項目的業(yè)主提供最佳的健康居住環(huán)境和增值服務(wù)，增加其用戶粘性，助推樂斯項目的銷售效率，同時提升項目的長期運(yùn)營價值。

眼下，宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，但這并不意味著企業(yè)在微觀層面上無所作為。只有適應(yīng)時代趨勢及時轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)才可以走得越來越遠(yuǎn)。